Perché scegliere CUTAdvisory
- Valutazione Gratuita su voce di costo identificata
- Success Fee solo sui risparmi effettivamente ottenuti
- Analisi non invasive, effettuate in remoto
- Nessun personale né risorse né tempo del Cliente da dedicare al progetto
- Nessun obbligo di cambiare i fornitori attuali del Cliente e i livelli di servizio
- Valutazione trimestrale risparmi ottenuti
Controllo di gestione

CUTAdvisory mediante la creazione del Cruscotto CUT riclassifica i bilanci per valutare l’andamento gestionale e prospettico delle imprese
(...) Scopri di piùBusiness Plan

La rappresentazione degli effetti economici, finanziari e patrimoniali di un progetto/idea imprenditoriale
(...) Scopri di piùQuando applicare il Cost Cutting
Periodo di decrescita economica
Volontà di ottimizzare le spese
Periodo di difficoltà finanziaria
AREE DI INTERVENTO Risparmi medi ottenuti dai clienti
ASSICURAZIONI
12,8%
BUONI PASTO E MENSA AZIENDALE
11,9%
CANCELLERIA E CONSUMABILI
10,9%
CEDOLINI PAGA
21,7%
COMMISSIONI CARTE DI CREDITO
28,6%
CORRIERI E TRASPORTI
22,4%
ENERGIA ELETTRICA E GAS
13,2%
IMBALLAGGI ED ETICHETTE
14,2%
PARCO AUTO
11.8%
LOGISTICA/SERVIZI IN OUTSOURCING
24,4%
ONERI BANCARI
26,9%
ONERI INAIL E CONTRIBUTI INPS
13,2%
PULIZIE CIVILI E INDUSTRIALI
21,3%
SOMMINISTRAZIONE DI LAVORO
11,6%
TELEFONIA E TRASMISSIONE DATI
23,5%
VIGILANZA E PORTIERATO
19.1%
CUTAdvisory
Chi siamo
La scelta più giusta per le imprese che desiderano innovare la propria strategia di business attraverso una costante pianificazione strategica e un controllo di gestione attivo volti al miglioramento delle performances aziendali.
CUTAdvisory nasce per impulso di un team di professionisti esperti in finanza di impresa e si rivolge principalmente a PMI che vogliono stare al passo con i cambiamenti presenti sul mercato.

Ci occupiamo anche di
Cost Cutting

Controllo dei costi e valutazione in merito alla riduzione/eliminazione degli stessi per l’acquisto di beni e servizi
Operazioni straordinarie

CUTAdvisory supporta le imprese per coordinarle in tutte le fasi di M&A (Merger and Acquisition).
Digitalizzazione

Digitalizzazione dei processi aziendali e utilizzo di mercati digitali come l’e-commerce per stare al passo con i continui cambiamenti presenti sul mercato