CUTAgency

L’obiettivo di CUTAgency è quello di far conoscere all’azienda-cliente i prezzi migliori sul mercato per le forniture e la possibilità di trovare soluzioni più vantaggiose per ridurre o eliminare gli eccessivi costi sostenuti.

CUTAdvisory analizza i principali partners e suppliers di riferimento dell’azienda, con i quali ha collaborato nei periodi antecedenti all’inizio del percorso di CUTAdvisory e ricerca partners e suppliers più convenienti in termini economico-finanziari rispetto a quelli attuali.

METODOLOGIA DI ANALISI

1. Analisi della documentazione e delle informazioni ricevute (modelli di consumo, vigenti valori economici, peculiarità operative, effettive necessità, vincoli, aspettative aziendali,….)
2. Confronto tra attuali condizioni contrattuali d’acquisto con le migliori di mercato per stesse tipologie di forniture e analoghi volumi, SLA ed individuazione di possibili efficienze operative ed economiche
3. Relazione conclusiva con l’indicazione di dette possibili efficienze risultanti dalle attività revisionali, salvaguardando il livello qualitativo atteso, e dei possibili risparmi
4. Ricerca e selezione di potenziali fornitori in grado di assicurare la continuità e la qualità delle forniture analizzate alle migliori condizioni contenute nella Relazione conclusiva. Evidenza agli attuali fornitori della prescelta aspettativa revisionale (price o price + practice). In caso di indisponibilità o di proposta inferiore alle aspettative, presentazione del potenziale fornitore alternativo per gli approfondimenti di interesse
5. Verifica della corretta applicazione da parte dei fornitori delle nuove condizioni economiche di fornitura e quantificazione degli effettivi risparmi acquisiti dai Clienti dopo la decorrenza della stessa