CUTAdvisory, mediante la realizzazione del Cruscotto CUT, effettua un controllo di gestione mirato e
dettagliato in base alle esigenze delle imprese clienti. Le tre fasi principali sono:
- Kick off di progetto: in cui si organizza un meeting con il management per definire il piano di analisi
e per stabilire gli obiettivi da raggiungere in fase di programmazione. - Assessment iniziale: attraverso strumenti specifici analizziamo i dati, riclassifichiamo i bilanci dei tre
periodi precedenti ed evidenziamo i possibili risultati attesi definiti in budget aziendale. - Valutazione degli scostamenti: al fine di monitorare costantemente e periodicamente i risultati
ottenuti rispetto a quelli prefissati.
